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第十二期:公益优才项目官员2017夏季研习

2019-06-04

6月6日下午,由敦和基金会主办,银杏基金会承办的“敦和雅集”之公益优才项目官员2017夏季研习在敦和基金会北京办公室举办。来自四家优才计划枢纽机构、上海映绿公益事业发展中心、心动力公益职业人联合招聘项目、益桥计划、险峰基金会代表共17人参加了本次研习。大家对各机构执行优才计划或相关公益人才成长项目的经验进行分享,也交流了各自的问题和反思,更明确了之后工作着力的方向。

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优才计划简介

“敦和公益优才计划”由敦和基金会于2014年年底发起,通过资助设立专才专岗等形式,帮助成长期公益组织梳理发展难题,吸引并留住专业人才,提高机构职业化和专业化程度,促进机构可持续发展;并影响公益行业和社会各界重视公益组织自身发展的需求,引导更多社会资源支持机构发展,从而更有效地解决社会问题。

“敦和公益优才计划”通过与银杏基金会、阿拉善SEE基金会、壹基金、西部阳光基金会、成都慈善总会5家枢纽机构合作,截至2017年6月,共资助了70家公益机构增加筹款、传播专岗。

互相学习:四家优才计划枢纽基金会分享执行经验

敦和基金会副秘书长孙春苗致辞后,研习的第一个环节开始,4家优才计划枢纽机构的项目官员依次分享了项目执行中的实践、进展,探索中的发现及下一步的行动计划。

远道而来的成都市慈善总会的项目官员陈佳曦首先进行了分享。成都市慈善总会非常认同敦和对筹款传播人才支持的资助思路,在敦和支持5家的基础上,还创生了“优才拓展计划”,配比资金另外支持4家。成都市慈善总会还在提升专业性,提供资源链接和量化产出方面进行不断尝试和突破。

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成都市慈善总会项目官员 陈佳曦


随后,阿拉善SEE基金会项目官员张卫分享了“劲草同行”网络中支持20家机构的经验。除了资金支持以外,阿拉善SEE基金会还为优才伙伴们提供了筹款专项培训、传播专项培训和筹款实践支持。其中,劲草优才的线下线上同伴教育,尤其是优才自发举办的游学和聚会,成为大家关注的亮点。

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阿拉善SEE基金会项目官员 张卫


壹基金的项目官员刘颖凝介绍了壹基金执行优才计划的情况。壹基金为10家联合救灾网络和6家海洋天堂计划优才机构,提供了“1年工资+2次培训+1次团体私董会+1个小额资助+1次外出培训+……”的支持。另外,优才计划的3年期,壹基金提供了包括战略管理、公益“营销”、人力资源管理、财务管理、实践技能和技巧等一个完整的课程体系,令大家纷纷惊叹壹基金强大的培训能力。

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壹基金项目官员 刘颖凝


最后,银杏基金会项目官员张宁分享了银杏执行优才计划两年后,对优才的升级的思考。2015年起,银杏为优才机构提供了多种能力建设,摸索出了“团队同行”培训这个工具——多个团队在培训师的协作下,共同学习管理工具、现场练习使用管理工具、并通过团队间分享互相学习、互相激励。目前银杏优才机构增加到31家,银杏希望探索在优才伙伴网络中共享资源、联合行动、共创共荣,并在积极地探索达成共创的方法。


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银杏基金会项目官员 张宁


从外部学习:心动力与益桥带来的外部视角与思考

研习的第二个环节,来自心动力公益职业人联合招聘项目、益桥计划的两位嘉宾分别分享了各自项目的成果和发现。

刘晓雪分享了两年中三次心动力公益职业人联合招聘的过程和经验。通过心动力调查的数据展示,公益人与应聘品牌传播的候选人的人格测评曲线区别很大。这就启发我们在招聘这类专业人才时,需要充分接纳他们的不同性格,因人设岗,给予他们充足的发挥空间。此外,跨界招聘的人才往往需要6个月到一年的时间才能比较好地融入机构并开始发挥作用,在此期间,机构负责人如何帮助他们尽快并平稳融入机构十分关键。

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心动力公益职业人联合招聘   刘晓雪


梦思代表“益桥”通过几个生动的故事分享了跨界的益桥伙伴进入公益机构一年后的改变,还给大家带来了一系列问题和她的思考,例如:公益人才是“找到的”还是“培养出来的”?商业人才对于公益行业是否只有蜜糖?最后,梦思以“尊重多样性”结束她的分享、号召大家尊重这个行业的多样性,尊重每个人的多样性,“给一种新的可能以可能”。

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益桥计划 梦思


从评估中学习:回溯项目设计逻辑,从原点出发反思与改进

研习的最后一个环节,上海映绿公益事业发展中心评估总监谢歆做了结项评估分享,从第三方评估的角度对优才项目分享了他们的观察和建议。

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上海映绿公益事业发展中心评估总监 谢歆


评估对五家执行机构的整体进展、受助组织筹资状况、优才专岗工作状态和特征等方面进行分析。优才机构的分布较广,工作领域设计教育、环保等八个领域。各机构2016 年筹款方式和2015年筹款方式相比均有增加,展示了优才加入后对各机构拓展筹款渠道的帮助。

评估从执行机构、受助组织、优才专岗三个维度分析了优才计划产生的影响。在反思、模式探索与建议部分,谢歆回顾了优才计划所针对的公益组织筹款传播问题以及问题解决逻辑,带领大家从更深层次回顾和反思优才计划。最后,谢歆分享了优才机构的优秀案例,供优才项目官员学习交流。

本次活动气氛热烈而活跃,大家进行了充分的交流和互动,建设文化及注重对人的投入和关注成为大家的一致共识。在最后的总结中,大家纷纷提到,虽然路径和方法不同,但最终的目标是一致的,这也与敦和基金会副秘书长孙春苗的总结语“卓而善群,和而不同”不谋而合。

参会人员名单

张卫       阿拉善SEE基金会环保公益行业发展项目经理

张立       阿拉善SEE基金会秘书长

张宁       银杏基金会优才计划项目官员

刘颖凝    深圳壹基金公益基金会项目官员

李健强    深圳壹基金公益基金会公益创新和支持团队主任

陈佳曦    成都市慈善总会优才计划项目官员

庄爱玲    上海映绿公益事业发展中心总干事

谢歆       上海映绿公益事业发展中心评估总监

刘晓雪    心动力公益职业人联合招聘项目创办人

黄莉莉    心动力公益职业人联合招聘项目联合创办人

王赛       益桥计划创始人

梦思       益桥计划联合创始人

刘拓       险峰基金会项目官员

孙春苗    敦和基金会副秘书长

王萌       敦和基金会项目官员